不可逆转的挑战—众筹思维 众筹与吃火锅 小米的“参与感”法则 创造客户与市场 工业革命4.0 不带中国人玩 产品的审美主义时代 营销的未来是对人性的提擦 商业模式转型应对中速时代 如何打造良性的销售管理系统（下） 2015年美国将出现11大营销趋势 电视仍是本土品牌的首要选择 汽车用品营销诸多问题待解决 如何破局家电业的困境 优秀的谈判者都会察“言”观“色” 碎片

品牌族群打造与开发 粉丝与亚粉丝 小米的口碑传播法则 抓住移动互联网的入口 好产品才是最大的营销 小米从榜样公司吸收了什么 营销的未来是对人性的体察 微笑曲线已死 如何打造良性的销售管理系统（上） 某江商学院土豪互联网思维泡妞记 洗护发品牌广告传播跌变 90后消费形态自画像 电商凶猛，实体店差异化生存 首席谈判官：未来企业的中坚力量 消费者决策中的数字变化 蓝海呈

不可逆转的挑战—极致单品 互联网催生真正的产品思维 史玉柱带团队的10条逻辑 破解大公司创新的困局 企业要保持一定的开放性和灰度 让员工自己决定年假长短 电商转型不是砸钱的事 新能源汽车产业，能“弯遒超车”吗 如何建立高绩效的销售型组织(二) 德国人为什么不提互联网思维? 快消品市场三季度增速反弹，国际零售商消费者流失 深挖“兴奋型”需求 制定一个无懈可击的谈判计划

不可逆转的挑战—产业互联网要革谁的命 iPhane6揭示手机创新之疡 如何建立高绩效的销售型组织 马云、李娜、科再奇等 刘强东、杨元庆、郎成平等 中、美、欧对比，制造业兴则经济兴 中国需要孙正义 产业互联网之梦 德督克:优秀管理者必具的五项习惯 不要太崇拜技术 民营企业传承的思考 顶层设计不能一层不变 经营之圣稻盛和夫如何做出决策 广告产业链的革新 智能手环!向左向

老帅的新征程 松下幸之助经营实战30条 看李嘉诚如何请人吃饭 提高利润，先提高成本 构建自我修复的生态型企业 足球、篮球与万科的减法 抓住客户的“痛点” 罗永浩、刘强东等 《海尔患了“多动症”》等 超过六成民众网上理财 近母成消费者对新能源电动汽车持观望态度 后硬件盈利时代，智能电视去哪儿 践行谈判，在路上 嘿客能引领屏化便利商超业态吗 中小型跨国企业将助推中国发展

产业互联下的“派对” 不可逆转的挑战 孙正义谈创业 极速互联网时代生存的两种能力 冯仑:赚钱要靠钱以外的功夫 要懂你的企业，就看战略规划 高绩效的销售团队是什么样子的 马云、施茂霖等 马斯克、李嘉诚、褚时健等 制造企业到了不转型“非死不可”吗 冒险是企业家精神的天性 现在办大学就像圈地养猪 地球上怎么挣钱最多 有限TV蛋糕，无限植入可能 医药电商APP“掌”握乾坤，

“互联网+”是大势所趋 必须自我颠扭的时代 你的企业接地气呜 良好的习惯决定一个人是否能成功 李宁、冯仑、李阳等 李彦宏、李东生、黎万强等 从刘烨谢娜风波看品牌错位 余额宝的末日到了吗? 电商促销，女性永恒的盛实 低线市场—又一片消费蓝海 数字标牌:铺路零售业全梁道 谈判中让步的艺术 中国消费者:乐观与理智并存 技术如何撬动规模化定制潮? 给天价估值公司做压力测试

众筹本质:人人可参与的商业 为何它能比特斯拉颠覆的更彻底 众筹:造就新兴产业生态圈 88众筹:百倍超值，颠覆体验 她知道:一家咨询公司的众筹实践 谢宏中:再识众筹 众筹留声大雨点未必大 股权众筋:让财富流转更高效 众筹必将取代精英投资 松下幸之助的经营心得 和下属开一对一会议 重塑品牌定位和价值诉求 弱关系文化是最好选择 让多样化激荡企业 客户究竟喜欢与什么样的销售

联想的“剩”宴 互联网时代，轻资产、互联网产品与服务容易获得市场估值，联想集团却反其道而行之，在硬件的道路上狂奔，收下IBM、摩托罗拉的“剩宴”。 海尔张瑞明的管理精辟 6个问题搞定决策 确保领先竞争对手半步 品牌是熬出来的

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